
Настоящая работа написана на основании содержания выполненных авторами научно-исследовательских и консалтинговых проектов решения проблем организаций различных видов бизнеса. Постановка и решения задач выводились из условий деятельности организаций. Сформированы и разработаны общие подходы реструктурирования организаций и разработки стратегий. Основным итогом являются методы управления стратегическими целями и результатами. Разработанные методы, использованные в проектах и изложенные в книге, авторы рассматривают как оригинальный вклад в современную теорию управления корпорациями.
Наименования организаций, данные которых отрыты в доступных источниках и в информационном пространстве интернета, сохранены. Наименование «Сигма-С» — прототип реальной компании. Главы и разделы книги написаны авторами раздельно. Мы надеемся, что изложенные данные могут быть также методическим и практическим пособием для исследовательских организаций и предприятий бизнеса разных секторов экономики. В приложениях помещены образцы решения задач других видов деятельности: консалтингового бизнеса, авиакомпании и форма стандарта по управлению целями и результатами корпорации.
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ ПО ТЕМЕ:

Гражданская авиация нашей страны: свидетели и свидетельства

Ресурсы авиакомпании. Руководство по управлению бизнесом.

Новый подход к подготовке пилотов

Ресурсная методология онтологического проектирования (Неизбежные проблемы безопасности полетов и ави...

Фаллосы в небе как маркер деградации гражданской авиации страны или как рождается авиационный корона...

